Hugo es quien convierte las ideas en acciones que funcionan. Tiene experiencia en dirección operativa, certificación de procesos y ejecución estratégica. Estas fortalezas lo posicionan como el eje estructural del modelo VÉRTICE.

Gracias a su enfoque estratégico y organizacional, diseña rutas claras para que la transformación no solo se viva, sino que se sostenga, se mida y se replique con efectividad. Además, su liderazgo asegura que el modelo se conecte con estándares de calidad como los de la Red CONOCER.

Participa de manera activa en la planeación y ejecución de la experiencia vivencial. De esta forma, garantiza que cada intervención tenga un propósito definido y produzca resultados visibles en el funcionamiento del equipo.
También tiene la sensibilidad para ajustar el ritmo y profundidad de las sesiones según las necesidades del grupo, lo que enriquece la experiencia.

Durante el diagnóstico inicial, estructura herramientas que permiten identificar patrones colectivos que pueden frenar el avance del equipo. Asimismo, en la etapa de sostenimiento, diseña e implementa métricos “leading”.
Estos indicadores permiten medir comportamientos, anticipar riesgos y tomar decisiones a tiempo, sin perder el enfoque humano del proceso.

“Lo que no se estructura, se pierde”